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23.10.2018

Support Vereinsführung – Thema «Personelles»

Die verschiedenen Kapitel des Moduls «Support Vereinsführung» sollen dahingehend behilflich sein, das exponierte Amt eines ehrenamtlichen Funktionärs da und dort besser angehen zu können.

Um die Aufgaben eines Vereinsfunktionärs einfacher zu machen und um ihm professionelle Mittel in die Hand zu geben, wurde das Webmodul «Support Vereinsführung» mit sechs Schwerpunkt-Themen geschaffen. Unter den verschiedenen Themen findet man Tipps, Mustervorlagen und auch rechtliche Grundlagen.

Thema «Personelles»:
Nach aussen sorgen vor allem die guten Sportresultate eines Vereins für ein positives Image. Ein gut organisiertes Personalmanagement ist jedoch die Grundlage für langfristiges Funktionieren. Motivierte Vereinsfunktionäre zu finden, ist nicht immer ganz einfach. Der zunehmende Individualisierungsprozess in unserer Gesellschaft, mangelnde Zeit, Desinteresse oder auch Angst vor allzu starker Einbindung sind oft Gründe für Absagen. Dabei ist die ehrenamtliche Arbeit im Verein nicht wegzudenken. Deshalb braucht ein Verein eine klare Organisation des Personalmanagements, die die verschiedenen Aufgaben definiert und zuteilt. Führen und motivieren der Funktionäre ist eine wichtige Grundlage. Besonders wichtig ist dabei die stete Kommunikation mit allen Mitarbeitenden. So schafft man eine gesunde Vereinsatmosphäre, und jeder fühlt sich eingebunden in ein lohnendes Engagement mit einem gemeinsamen Ziel.

Beispiele von Links zu erweiterten Informationen:

Offizielle Mitteilungen (22.05.2024)

FVRZSFV

Neue Adresse FVRZ:
Fussballverband Region Zürich
WIN4 Kubus
Grüzefeldstrasse 34
8400 Winterthur

Frauen-/Mädchenfussball


Unterstützung Frauen-/Mädchenfussball:
Hilfsmittel / Ideen
 

Kommentar (17.05.2024)

Mehrkosten von 0.28 Franken pro Tag

von Bruno Füchslin, Medienberichterstatter FVRZ,
[email protected]  

Als Gast bei einer Generalversammlung eines regionalen FCs. Sauber vorbereitet, ebenso detailliert präsentiert. Zu diskutieren gabs wenig. Wenn von Mitgliedern Fragen gestellt werden, ist dies in der Mehrheit von Vorteil. Es suggeriert Interesse, weckt Aufmerksamkeit. Nichts ist schlimmer als eine GV ohne irgend welche Reaktionen; der Vorstand ist sich danach nicht sicher, ob wirklich alles so fraglos okay ist, ob er gar – gefühlt – diktatorisch auftritt oder ob allfällige Themen erst danach, beim obligaten Umtrunk, durchaus GV-Wichtiges beinhalten.
Traktandum 6: Jahresrechnung. Alles sauber aufgelistet, auch für Nicht-Kassaspezialisten übersichtlich präsentiert. Schon unglaublich, was da an Positionen anfallen und Einnahmen/Ausgaben einigermassen im Gleichgewicht gehalten werden müssen. Traktandum 8: Nach zwölf (!) Jahren unveränderten Mitgliederbeiträgen schlägt der Vorstand eine Anpassung vor. Statt bislang 300 steigt der Obolus für Aktive auf 400 Franken. Auch die weiteren Kategorien erfahren eine Heraufsetzung.
Vor der Abstimmung gibts eine Rückfrage, im übertragenen Sinn so formuliert: «Was kriegen die Mitglieder an Mehrleistung/Mehrwert für diese 100 Franken?» Wie bitte? Reichts noch nicht, dass Vorstand und Funktionäre während Jahren für ein Salär von null Franken den Vereinsball am laufen halten, auf und – vor allem – neben dem Spielfeld? Die materiell so gut wie immer nur drauflegen, weil ihnen eben dieser Verein mit all seinen sozialen Inhalten wichtig ist? Ist das tatsächlich wahr, dass Mehrkosten von knapp 28 Rappen pro Tag (!) überhaupt zu dieser Frage provozieren?
Keine weitere Voten. Wurde bis auf eben jenen Fragesteller von allen gutgeheissen. Vielleicht rechnet er nach: Im Restaurant nur einen simplen Kaffee weniger trinken – und schon sind 16 Mehrkosten-Tage bezahlt. Für etwas, was ja eigentlich die liebste Freizeitbeschäftigung darstellt. Für den Grossteil – offenbar mit Ausnahmen …