Fussballverband Region Zürich

Individualitäten unter den Footeco-Hut bringen

Am Montagabend des 28. Januar trafen sich Footeco-Verantwortliche aus Vereinen und Verbänden zum Botschafter-Kurs Modul 4.

Nach gut zwei Stunden Informationen und engagiert geführten Diskussionen machte Luca Fiorina (SFV-Footeco-Verantwortlicher Region Zürich) diese Aussage: «Seid froh, wenn Ihr die Besten zur Ausbildung geben könnt.» Wie bitte? Froh sein, wenn talentierte Kinder und Jugendliche vom Stammverein weggehen? Wo ist eine begreifbare Logik? Wie «verklickere» ich als Vereinsverantwortlicher all meinen Mitgliedern diesen Umstand?

Footeco, vor sechs Jahren als SFV-Ausbildungskonzept ins Leben gerufen, versteht sich als Förderprogramm für potenzielle Talente (Mädchen und Knaben), die in ihrer Wohnregion von den Spitzenfussballclubs – im punktuellen Fall der FC Zürich, die Grasshoppers und der FC Winterthur – auf ein höheres Level vorbereitet werden. Sinn und Zweck ist, die jungen Menschen für den nationalen Spitzenfussball (U-Teams) zu schulen und möglichst «die Richtigen» zu finden. Oder auch: Die von den Vereinen Vorgeschlagenen und für geeignet Befundenen sind nicht zwingend «zu Höherem» geboren, werden aber dahingehend ausgebildet.

Auf Vertrauen basierendes Fundament
Klar, dass dieses Konzept von den Breitensportvereinen getragen werden muss – ohne sie bliebe Footeco ein krallenloser Papiertiger. Nach anfänglich doch einigen Schwierigkeiten hat sich die gegenseitige Zusammenarbeit verfestigt; eine ehrliche Kommunikation schuf im Lauf der Jahre ein Fundament, das auf Vertrauen basiert. Sinn und Zweck ist und bleibt, dass im kleinen Land Schweiz jedes Talent erfasst und gefördert werden soll. Andere Länder haben diesbezüglich – im Vergleich – ungeheure Mehr-Potenziale.
Dass dieses Miteinander ein althergebrachtes Denken seitens der «Lieferanten»-Vereine voraus setzt, ist gegeben. Insofern musste auch Fiorinas Aussage weitergehend betrachtet werden: Wer Spieler abstellen kann, darf für sich in Anspruch nehmen, dass die Nachwuchsarbeit im eigenen Verein durchaus als Kompliment betrachtet werden kann. Und so wird auch das Engagement all der «unbedeutenden» Clubs aufgewertet, frei nach dem Motto «ohne Breite keine Spitze». In den meisten Fällen kommen die Spielerinnen/Spieler nach ein bis drei  Jahren Footeco oder nach weiteren Jahren Spitzenfussball gut ausgebildet wieder zum Stammverein zurück, was dann eine Win-Win-Situation ergibt.
Nach den «offiziellen» Diskussionen setzte sich die Thematik beim den Kurs abschliessenden Essen weiter – und dies mindestens so engagiert wie vorab. Das nächste Modul ist auf Montag, 1. April, terminiert. Es steht dannzumal ein Besuch beim FCZ-FE12-Stützpunkt in Volketswil an.

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Footeco Botschafter-Kurs, Modul 4
Montag, 28. Januar 2019
im Clubraum FC Srbija, Zürich
Teilnehmer:
21 Footeco-Verantwortliche Vereine
vom SFV: Luca Fiorina (SFV-Footeco-Verantwortlicher Region Zürich)
von den Spitzenfussballclubs: Roman Hangarter (Grasshoppers), Balz Rau (FC Zürich), Philipp Dux (FC Winterthur)
vom FVRZ: Theo Widmer (Koordinator Footeco Zürich), Pascal Humbel (Technischer Leiter)

 

Impressionen (Fotos von Bruno Füchslin, Medienberichterstatter FVRZ)

Die FVRZ-Footeco-Zuständigen Theo Widmer …

… und Pascal Humbel.

Der SFV-Verantwortliche Luca Fiorina.

21 Vereinsvertreter waren am Botschafter-Kurs Modul 4 präsent.

Die Vertreter der Spitzenfussballvereine: (v. l.) Balz Rau (FC Zürich), Philipp Dux (FC Winterthur) und Roman Hangarter (Grasshoppers).

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Dienstleister oder «Tschumpel»?

von Bruno Füchslin, Medienberichterstatter FVRZ,
bfoxli@bluewin.ch
  

Eines von vielen Schmankerln aus der Zeit als Vereinspräsident lässt mich heute lachen – damals nicht. Dass das jahrelang bestehende Angebot für Vereinsmitglieder, nach Voranmeldung an Vorstandssitzungen teilnehmen zu können, mit einer 99%-Kein-Interesse-Quote abgelehnt wurde, machte mich nachdenklich. Zuhören, mitdiskutieren, Anliegen vorbringen – kein «Bock», nur mal hineinzusehen beziehungsweise hineinzuhören, welche kleineren und grösseren Themen besprochen werden. Ein Spürchen praktische Weiterbildung.

Vier neue Spieler kamen da einst in die erste Mannschaft hinzu, gemanagt vom dafür Zuständigen. Und eben dieser gab an der nächsten Vorstandssitzung den Wunsch von einem der Neuen Preis: Er wünschte, dass der Vorstand mal in globo bei einem Training erscheine und sich vorstelle. Mann für Mann, Frau für Frau. Vermutlich mit fokussiertem Lebenslauf. Hoppla. Man schwankt zwischen «legitimes Anliegen» und «hat der noch alle Töggeli am Schuh?».

14 Tage später die traditionelle Mitgliederversammlung. Wer fehlte (nebst anderen) unentschuldigt? Eben jener. Da hätte er doch mal alle Vorstandsköpfe und weitere Funktionäre kennen lernen können. Aber er hatte keine Zeit, präsent zu sein. Keine Zeit, ein Abmeldungs-Mail zu schreiben (Aufwand: zirka zwei Minuten). In der Winterpause war jener bereits zu einem andern Verein unterwegs.

Man ist als Vorstandsmitglied und in anderen Funktionärspositionen immer Dienstleister an den Mitgliedern. Das war immer so und wird nie anders werden. Indes ist die Schwelle zum «Tschumpel für andere» manchmal ganz, ganz nah. Oder auch: «typisch Fussball».